Tiga Kunci Sukses Mengelola Atasan

Apakah anda sering menghadapi masalah dengan atasan?

Mulai dari masalah sederhana seperti perbedaan pendapat atau atasan memberikan tugas selalu mendadak, sampai masalah kompleks seperti ide dan hasil kerja anda selalu ditolak atau atasan tidak menyukai anda.

Bagaimana rasanya menghadapi hal tersebut?

Setiap karyawan jika memiliki masalah dengan atasan, mereka akan merasa kurang nyaman dalam bekerja. Apalagi jika setiap hari dirinya bertemu dan berinteraksi dengan atasan.

Dampak yang lebih besar, karyawan bisa demotivasi. Tak jarang mereka segera ingin cepat dimutasi ke unit lain atau berdoa agar segera memiliki atasan baru. Continue reading

Please follow and like us:
0

5 Level Kemampuan Mendengarkan, Level Berapa Kemampuanmu?

Pernahkah anda memiliki pengalaman berinteraksi atau berkomunikasi dengan orang yang memiliki keterampilan mendengar yang buruk (bad listener)? Ucapan anda tidak didengar, apa yang anda sampaikan tidak dipedulikan.

Pasti anda merasakan kondisi yang kurang nyaman bukan? Bahkan bisa capek hati menghadapi bad listener itu.

Keterampilan mendengar merupakan salah satu keterampilan penting dalam kehidupan sehari-hari terutama dalam berinteraksi dengan orang lain. Pun begitu dalam dunia kerja, keterampilan mendengar sangat dibutuhkan dalam berbagai aktivitas ataupun kegiatan sehari-hari di tempat kerja. Continue reading

Please follow and like us:
0

Seni Mendelegasi

Atasan melimpahkan pekerjaan tanpa support ataupun arahan yang jelas. Pasti itu kondisi yang kurang nyaman bukan?

Saat Anda berada di posisi leader, bawahan Anda mengharapkan support dan motivasi, serta delegasi pekerjaan dengan clear. Untuk itu, penulis akan membahas menyoal seni mendelegasi dengan efektif.

Menjadi pemimpin dalam suatu unit kerja bukan berarti Anda mengerjakan semuanya A sampai Z. Seiring dengan meningkatnya lingkup pekerjaan dan jabatan karir, Anda tidak akan mampu lagi untuk mengerjakan semua tugas seorang diri. Walaupun tidak semua pekerjaan atasan dapat didelegasikan.

Continue reading

Please follow and like us:
0

5 Kunci Mengelola Karyawan Millenials

alexis-brown-85793-unsplash

Millenials (generasi kelahiran 1980-2000) siap mendominasi angkatan kerja di Indonesia. Berdasarkan pehitungan BPS, Diprediksi pada tahun 2020, usia produktif  (15-64 tahun) yang masuk kategori  Millenials akan berjumlah > 50% dari seluruh  usia produktif yang ada.

Tidak sedikit perusahaan yang jumlah karyawan Millenials-nya melebihi jumlah karyawan dari generasi lain. Bahkan ada sebuah perusahaan yang memiliki karyawan millenials sebesar 75% dari seluruh total karyawan yang dimiliki.

Fenomena di atas harus disikapi dengan bijak oleh perusahaan. Millenials memiliki perbedaan karakteristik dibandingkan dengan generasi-generasi sebelumnya.

Continue reading

Please follow and like us:
0